Virtual Care. Virtual Nursing. Digital Health. Strategien, die wirken. Innovationen, die Substanz haben.
Digitale Transformation im Gesundheitswesen braucht Praxiswissen und strategischen Weitblick. Beides bringe ich zusammen: als Pflegefachmann, als Spezialist für digitale Gesundheit und als Berater.
Seit über 21 Jahren erlebe ich im klinischen Alltag, in Führungsaufgaben und in digitalen Projekten, wie Innovation zur gelebten Praxis wird. Ich verbinde die Sicht aus der Pflege, von der Kindermedizin bis zur Erwachsenenversorgung, mit strategischer Erfahrung in Epic und Virtual Care. Mein Anspruch: Strategien, die nicht in Folien verharren, sondern direkt am Patientenbett Wirkung zeigen. Nachhaltig, sicher und messbar.
Virtual Care umfasst Telemedizin, Remote Monitoring und Hospital at Home. So gestaltet, dass Patientinnen und Patienten entlastet werden und Abläufe einfacher werden.
Virtual Nursing steht für neue Pflegemodelle, die digitale Werkzeuge mit menschlicher Nähe verbinden.
Epic-Strategie mit Fokus auf Beratung, Konfiguration und Adoption. Konsequent nach dem Prinzip Epic first.
Change und Leadership bedeuten für mich die Begleitung von Teams und Führungskräften, damit Transformation nicht nur geplant, sondern auch wirklich getragen wird.
Ich bringe digitale Strategien von der ersten Idee bis zum Go-Live ins Leben. Mein Ziel sind Lösungen, die Abläufe verbessern, Mitarbeitende entlasten und die Versorgung von Patientinnen und Patienten spürbar verändern.
Lassen Sie uns Ihre digitale Strategie gemeinsam umsetzen. Nicht nur planen, sondern Wirklichkeit werden lassen.
Begleitung Ihrer digitalen Projekte
Ich begleite Sie von der Idee bis zum Go-Live und darüber hinaus. Ob Virtual Care, Virtual Nursing oder die Einführung von Epic: Ich sorge dafür, dass aus Konzepten gelebte Praxis wird. Strategie, Technologie und Change Management sind verzahnt und immer auf nachhaltigen Erfolg ausgerichtet.
Don’t change the system, change the process.
FAQ
Wie läuft ein Projekt ab?
Der Prozess erfolgt Schritt für Schritt: Zuerst wird die Ausgangslage analysiert. Danach entsteht eine Roadmap. In einem Pilotprojekt wird die Lösung im Kleinen geprüft. Wenn alles passt, folgt der Go-Live in enger Zusammenarbeit mit den Teams.
Was unterscheidet Braizinho Consulting?
Klinische Erfahrung, IT-Kompetenz und Führungserfahrung greifen hier zusammen. Diese Verbindung macht den Unterschied und kommt aus einer Hand.
Für wen sind die Leistungen gedacht?
ür Spitäler, Pflegeeinrichtungen, Gesundheitsorganisationen und Behörden, die Digitalisierung nicht nur besprechen, sondern konkret in die Praxis bringen möchten.
Arbeiten Sie mit Partnern?
Ja, ich arbeite eng mit Technologieanbietern, Pflege- und IT-Teams sowie externen Fachleuten zusammen.
Ihre digitale Strategie verdient Erfahrung, Klarheit und Mut zur Umsetzung. Dafür stehe ich, António Braizinho.
- Virtual Care und Telemedizin implementieren.
- Virtual Nursing Modelle entwickeln.
- Epic erfolgreich einführen.
